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四公司徐州管廊项目部践行“自豪、自信、自觉”年主题活动亮点纷呈

作者:顾金锋 时间:2020-04-13 浏览次数: ?【字体:

近日,四公司徐州管廊项目党支部召开了践行“自豪、自信、自觉”年主题活动学习会,学习宣贯了四公司年主题活动实施方案、中铁二十局“五会”精神。随后全员就如何深化公司年主题活动方案,将“十个一”重点工作落实到位,确保主题活动成效展开了激烈的讨论,并形成了思想共识和逐步落实意见。

会议由党支部书记柳奎组织并进行宣讲、解读,他要求:全员要践行中铁二十局主题年活动,深刻领会中铁二十局党委“厚植自豪感,增强自信心,压实自觉性”的精神,将主题年活动结合到各自岗位履职尽责,尤其是党员干部要带头发扬“实干当先”精神,弘扬实干作风,尊崇实干原则。全项目将大力营造主题年活动氛围,激发全员实干动能,树立正确的自豪感、自信心,全员要主动担责,提升素质,认领任务,为项目企业做奉献。

项目经理甄治国结合项目生产经营工作,要求全员要增强立足徐州滚动发展的自信心,要拿出坚决完成年度生产经营目标的自信心。他强调:中铁二十局有着雄厚的企业历史背景和实力,面对新的市场挑战,全员要一致为“品质铁建”加油助力。立足徐州市场,创立新的“徐州模式”条件正在逐步成熟,全员要敢拼敢闯,奋勇争先,干好在建,以干促揽,以品质工程赢得市场认可。

“围绕项目年度目标和经营承缆任务,徐州管廊项目将以深化公司年主题活动方案,党建融合生产发展,有序推进‘十个一’重点工作”。学习会上大家激烈讨论,为项目滚动经营、党建融合、安全生产、环保文明等出主意、谋出路,群策群力,形成了一致意见。

关于滚动发展:深耕徐州市场,创出新“徐州模式”。在积极探索PPP项目可持续发展的同时,借东风,强基础。吸取经验,因地制宜,摸索打出新徐州模式滚动经营发展品牌,树立“中铁二十局”央企品牌,深厚植入员工自豪感,鼓足全员奋勇实干;依靠中铁二十局、公司,积极吸纳、合理运用地方政府、社会资源,开展承揽运作,项目滚动经营。

关于建样板引路:建民生管廊工程,树立良好的央企口碑。提升施工现场过程控制,打造样板引路,铸造精品工程,开展一次电器化作业的大型观摩会,以电器化工程细节工程为切入点,以点带面,建好徐州民生管廊百年工程,赢得政府、群众认可,提升央企在徐州建筑市场上的形象。

关于开展劳动竞赛活动:聚焦生产,适时组织开展劳动竞赛活动,针对施工管点分散、战线分散、电器工程专业性强的实际情况,划分党员责任区,设立党员先锋岗,青年先锋岗,增强党员使命感、党员身份的自豪感,激发全员荣誉感,提升自信心。利用新媒介、新载体、网络融合平台“两微一抖”,大力开展“创先争优”选树典型,加强宣传,营造全员“比、学、赶、帮、超”的良好竞赛氛围,以“以老带新”“导师带徒”签订目标考核,激励年轻人尽快上岗上线,成为主力军,为公司培养一批专业的管理型技术人才、复合型人才。

关于打造驻地联合特色党组织创建活动。以二期项目分散的特点进行地方党支部和项目党小组、项目党支部联合共建共学,开展“路地和谐 联建联学”主题党日活动,现场观摩、实地学习,营造良好的路地环境,为施工创建和谐因素,根植央企党建文化,融合施工生产,融入地方特色,打造“一支部一特色”“一党员一旗帜”。

关于组织文化、宣传工作:积极参加公司年主题活动征文比赛、摄影、书法比赛,巡回演讲比赛,开展一次项目作风大整顿,增强员工自信心,提高员工自身素质,加强各级干部自律性,以铁道兵文化营造优秀的新时代铁军文化,发扬中国传统文化,弘扬国学经典,让百家文化、百鸟朝歌,为企业鼓与吹,多种形式,集思广益宣传“中铁二十局”中央企业国际化形象。

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